特約記者 韓春來

為推進提升能源公司班組建設及班組長實務能力水平，根據2021年度培訓計劃，能源公司于近日組織開展了班組建設與班組長實務能力提升培訓。

擔任本次培訓的講師，是北京八九點管理咨詢有限公司培訓總監(jiān)——喬華老師。她是國內著名情境式培訓、實戰(zhàn)培訓專家，國家培訓標準專家組成員，擁有十多年的企業(yè)管理、咨詢及培訓經歷，培訓現場以促動為主，課程內容實戰(zhàn)性強，以親和的風格深受廣大學員和企業(yè)的贊譽。

為期兩天的培訓，吸引了來自公司各部門、廠班組長及以上層級近百余人參加了培訓。講師從班組長角色認知、核心勝任力、日常化管理模式三個模塊導入，就班組長執(zhí)行力、心智修煉、組織建設及管理機制等多個層面深入淺出，做了全面細致的講解。全體參訓人員以小組為單位，在講師的引領下積極互動，全面參與，使整體培訓現場氣氛輕松活躍，達到了預期的培訓效果。參訓人員紛紛表示，此次培訓模式獨特、新穎，一改傳統(tǒng)的教學方法，讓每一個學員充分參與到培訓實施的整體過程中來，實現了以動促學，教學相長，尤其對以后的班組建設與管理方面起到了十分重要的借鑒和指導作用。

提高班組長綜合管理能力，將班組建設的方法、機制和工具應用落實到基層班組，全面、科學、深入、系統(tǒng)化的掌握班組建設的理念、機制、工具、方法和規(guī)范。把“知行合一”作為班組長日常管理的一種常態(tài)和檢驗標準，對全面提升能源公司班組建設管理水平意義重大。

后期，能源公司將持續(xù)關注班組建設與班組長能力的提升，從包班結對入手，致力于打造藍山屯河金牌班組，為實現全面提升能源公司管理水平而不懈努力!