采購中心  王霖東

  受疫情全球范圍蔓延和原油暴跌兩只“黑天鵝”的影響，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險加劇。復(fù)工緩慢、需求不旺，產(chǎn)業(yè)鏈中斷，公司經(jīng)營面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。在這種情況下，采購中心運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈思維，重新定位采購工作，打破常規(guī)，在危機(jī)中不斷尋找機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)采購降本目標(biāo)。

   煤炭方面，采購中心細(xì)致分析了市場環(huán)境的變化，并抓住機(jī)會采取有利措施開展降本工作。目前國內(nèi)工業(yè)企業(yè)開工率嚴(yán)重不足，需求拉動疲軟，整體需求量難以獲得增長。同時，采暖季即將結(jié)束，煤炭剛性需求會進(jìn)一步減少，這給了采購中心實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本的良好時機(jī)。在對疆內(nèi)尤其是五彩灣地區(qū)重點(diǎn)煤炭使用情況開展調(diào)研后，采購中心果斷對煤炭供應(yīng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。與此同時，針對日益飽和的運(yùn)輸市場，采取了一周一策的降本措施，營造良好的競爭氛圍，在保障運(yùn)力的同時，運(yùn)費(fèi)每噸有所降低。

   石灰石方面，采購中心在價格、運(yùn)距、質(zhì)量、供應(yīng)量之間反復(fù)比較，不斷創(chuàng)新模式，尋求性價比最優(yōu)采購模式。為保障能源公司生產(chǎn)，在公路運(yùn)力無法滿足需求的情況下，敢開先河，在沒有專業(yè)鐵路物流代理公司的情況下，打破重重阻力，采取鐵路運(yùn)輸方式，保證石灰石到廠量，共計(jì)實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)運(yùn)兩萬余噸，運(yùn)費(fèi)實(shí)現(xiàn)下降。隨著礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，采購中心持續(xù)尋源，走訪石灰石生產(chǎn)礦山十余家，不斷拓寬渠道，比價壓價。用價格提升質(zhì)量，用質(zhì)量壓低價格，從四月份開始，石灰石采購在原有基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本。

   未來，原材料市場必將還會迎來更大的變革與震蕩。原有的優(yōu)勢，可能會變成短板，之前的經(jīng)驗(yàn)，或許會成為新的陷阱。采購中心在這種變革與震蕩中，要豎起耳朵捕捉每一次的風(fēng)吹草動，要用靈敏的嗅覺抓住每一個市場機(jī)會。持續(xù)開展降本工作，促進(jìn)保利方案落地。